Programme de formation en Relationnel et Bien-être au travail
Agissements sexistes, harcèlement moral et sexuel :
comprendre les mécanismes et adopter les bons réflexes
Approche de Spring Formation
Le mouvement #MeToo a donné une voix aux harcèlements sexuels et aux agissements sexistes. Cela a ouvert la porte au questionnement des relations au travail entre les femmes et les hommes. Comprendre ce nouveau référentiel est essentiel : voici une occasion d’aborder ce sujet pour en prendre toute la mesure dans la bienveillance et envisager des pistes de solutions constructives. Cette demi-journée permettra de clarifier les termes, de sensibiliser vos collaborateurs.trices et de les aider à adopter les bons réflexes.
Objectifs pédagogiques
- Clarifier les termes : harcèlement moral et sexuel, agissement sexiste
- Reconnaître les signaux indicateurs
- Savoir prévenir, intervenir et/ou alerter
Programme & méthodes pédagogiques
1. Introduction
- Cadre de travail et attentes des participants
2. Le sexisme et ses impacts
Différencier comportement adapté, agissement sexiste et harcèlement sexuel, harcèlement moral
Comprendre les rôles et les enjeux de chacun : auteurs, victimes, témoins
Reconnaître les comportements de harcèlement
Les conséquences personnelles, professionnelles et juridiques pour toutes les parties impliquées
- Partage de connaissances, retours d’expérience et regards croisés
3. Droits, obligations, prévention
Droits et obligations en tant qu’employé, manager, entreprise ou administration
Sensibilisation à l’importance de la prévention du harcèlement
Politiques internes liées au harcèlement
Participer à la prévention au sein de la structure
Contribuer à une culture respectueuse et inclusive (et pour les managers : instaurer cette culture dans l’équipe)
- Apport de connaissances et partages, quiz
4. Savoir comment agir
Soutenir ses collègues
Signaler en toute confiance les cas de harcèlement
Utiliser les procédures appropriées au sein de la structure
Accéder aux ressources internes et externes disponibles
- Échanges autour de situations professionnelles rencontrées par les participants
5. Synthèse et conclusion
Changer son regard sur les relations entre les femmes et les hommes
Décider d’agir individuellement dans un contexte collectif
- Plan d’action, synthèse et bilan de la formation
Modalités pratiques
Participants : groupe de 6 à 8 collaborateurs
Prérequis : RAS
Durée : une demi-journée
Format : présentiel ou distanciel