Domptez vos emails
Aujourd'hui, nous abordons ce sujet qui revient tellement souvent dans la gestion du temps au quotidien : la gestion des mails ! Prenons le temps d'étudier 2 aspects : les mails que je reçois et les mails que j'envoie...
S’investir : ni trop, ni trop peu
Aujourd’hui, on parle "investissement". Non, je ne me suis pas transformé en trader, je suis toujours coach et formatrice ! L’investissement dont on parle aujourd’hui concerne l’investissement que nous faisons humainement dans des projets, des activités, dans notre travail, lorsqu’on vient participer à une formation...
S’appuyer sur l’intelligence artificielle pour rédiger ses écrits professionnels
Ah, l'IA ! Elle est omniprésente : dans nos smartwatches, nos assistants vocaux et même dans nos documents professionnels. Nous sommes sur le point de connaître une véritable transformation de notre façon de travailler...
Changez votre regard sur l’entretien de recrutement
Voici un article qui s'adresse plus particulièrement aux personnes en recherche d'emploi et aux RH qui veulent se mettre à la place de leurs candidats : dédramatisons l'incontournable qu'est l'entretien de recrutement...
Méthode infaillible pour débloquer une situation répétitive
Albert Einstein disait : « La folie c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent. » De manière théorique, ça paraît peut-être un peu évident, et en même temps...
Résolvez vos problèmes illico
Il m’est arrivée à plusieurs reprises tout simplement de partager avec d’autres ce que je vivais, dans le contexte personnel ou professionnel. Juste dans l’intention de partager ce que je vivais, pas dans une intention de résolution du problème. Mais j’ai été impressionné de constater que partager un peu ce que l'ont vit permet bien souvent de résoudre le problème !
Décryptons la matrice SWOT
Je décrypte pour vous la matrice SWOT, un outil facilitant la prise en compte tous les paramètres pour mener à bien un projet. Cette matrice présente 4 cadrant et les lettres S.W.O.T sont les initiales de ces 4 cases que je vous illustre cela à partir d’un projet que j'ai mené il y a quelques années.
Rendre ses objectifs accessibles
Est-ce une bonne solution de visualiser l'objectif final et de le décomposer en sous-objectifs ? Il y a plus simple : tout en visant l'objectif final, avançons étape par étape avec des objectifs intermédiaires successifs...
Gérer les interruptions au travail
On a beau s'organiser, on est sans cesse interrompu et toute notre organisation tombe à l'eau : et si ce n'était pas une fatalité ? Voici une méthode qui permet d'être plus serein pour accueillir la demande entrante, de gagner du temps ensuite pour reprendre là où on s'était arrêté, de traiter efficacement la demande, de maîtriser son organisation, et in fine de gagner en bien-être au travail !